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Détails du projet

Dates du projet
01/09/2023 - 10/01/2024
Localisation
Caledon, ON, Canada

Lauren Castelino

Chef de projet

Une retraite de leadership environnemental réunissant des leaders environnementaux marginalisés de tout l'Ontario, remplie de liens, de rires, d'apprentissage et d'introspection.

Description du projet

J'ai organisé une retraite enrichissante en plein air pour 20 jeunes sous-représentés, centrée sur la justice climatique. Grâce au soutien de la bourse Eco-Action Accelerator ( Ocean Wise ), j'ai pu prendre en charge divers aspects de l'événement, notamment l'hébergement dans une cabane, le transport, les repas et les ressources nécessaires aux activités planifiées. La retraite comprenait une série d'expériences en plein air attrayantes, telles que des promenades dans la nature, des randonnées, des sports de neige, une thérapie par contraste (plongeon dans le froid et sauna) et des nettoyages. En outre, des événements sociaux ont été organisés pour favoriser les liens entre les participants, notamment une activité artistique dirigée par un artiste autochtone, des séances de cuisine communautaire, une formation à la lutte contre l'oppression, un atelier de campagne environnementale et un feu de joie.

Quel a été votre plus grand défi ?

Mon plus grand défi a été de ne pas avoir assez de soutien pour diriger la retraite, car de nombreuses personnes ont annulé à la dernière minute et celles qui étaient censées m'aider sont tombées malades. J'ai été ravie de voir que les participants, conscients de mes difficultés, m'ont aidée lorsqu'ils ont constaté que j'avais besoin de plus d'aide.

Quelle est la leçon la plus importante que vous ayez apprise ?

J'ai beaucoup appris sur moi-même, notamment sur la nécessité de m'affirmer davantage et d'être plus ferme sur le plan, afin que les autres ne prennent pas le dessus et que nous ne perdions pas le fil du programme et que des erreurs ne se produisent pas. Par exemple, il y a eu des cas où les autres pensaient qu'ils dirigeaient et me disaient ce qu'il fallait faire alors que j'étais le principal organisateur et celui qui avait le plan. Qu'il s'agisse de supprimer des options de repas (ce qui mettait en péril les personnes ayant des restrictions alimentaires), de modifier l'horaire (ce qui faisait que nous étions en retard sur notre programme de la journée), ou de personnes qui passaient outre ma décision (tout le monde devait nettoyer son assiette lui-même au lieu de s'en tenir à la répartition initiale des tâches, ce qui faisait que la plupart des femmes étaient dans la cuisine en train de nettoyer et que les hommes ne faisaient pas autant d'efforts pour aider).

Regenesis Canada

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